留不留才
每個創業者的過程中，都再尋找能夠一起共創未來、互助合作以及一起腦力激盪出更好的創業思維模式！然而在創業的過程中難免會遇到人員流失的問題？到底身為創業者該如何思考讓人員穩定並且願意和我們一起投入打拼事業的未來！
創業者的你，是否想過……
控制成本、利潤的相關依據是什麼？
創業系統的獲利模式如何啟動？
個人、公司帳款該如何分流？
資產管理該如何2-3倍成長？
5-10年的營業額該如何一次兌現？
據有海外投資的客戶在一次訪談中表示
這輩子好不容易翻身成功
以為成功的經驗是經驗
花了大半輩子繞了一大圈
重來沒有思考過的問題卻被我提出的觀點
全部中斷⋯⋯重新定位思考！
我也常在思考，過去所學到底真正能協助客戶解決什麼問題？是工具重要？還是問題重要？還是問題背後的問題？
再次證明：轉型升級是必走之
不只是內心的成長，更是看到不一樣的事業發展！帶著團隊往上走：攻頂
